Diklat

Diklat Kepemimpinan Tingkat Iv

PPSDM APARATUR

Kompetensi

Aparatur

Teknis

Dalam sistem manajemen kepegawaian, pejabat struktural eselon IV memainkan peranan yang sangat menentukan dalam membuat perencanaan pelaksanaan kegiatan-kegiatan instansi dan memimpin bawahan dan seluruh stakeholder stratejik untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan tersebut secara efektif dan efisien. Tugas ini menuntutnya memiliki kompetensi kepemimpinan operasional, yaitu kemampuan dalam membuat perencanaan pelaksanaan kegiatan instansi dan kemampuan mempengaruhi serta memobilisasi bawahan dan stakeholder strategisnya dalam melaksanakan kegiatan yang telah direncanakan. Untuk dapat membentuk sosok pejabat struktural eselon IV seperti tersebut di atas, penyelenggaraan Diktat Kepemimpinan (Diklatpim) Tingkat IV yang bertujuan sebatas membekali peserta dengan kompetensi yang dibutuhkan menjadi pemimpin operasional dirasakan tidak cukup. Diperlukan sebuah penyelenggaraan Diklatpim Tingkat IV yang inovatif, yaitu penyelenggaraan Diktat yang memungkinkan peserta mampu menerapkan kompetensi yang telah dimilikinya. Dalam penyelenggaraan Diklatpim Tingkat IV seperti ini, peserta dituntut untuk menunjukkan kinerjanya dalam merancang suatu perubahan di unit kerjanya dan memimpin perubahan tersebut hingga menimbulkan hasil yang signifikan. Kemampuan memimpin perubahan inilah yang kemudian menentukan keberhasilan peserta tersebut dalam memperoleh kompetensi yang ingin dibangun dalam penyelenggaraan Diklatpim Tingkat IV. Dengan demikian, pembaharuan Diklatpim Tingkat IV ini diharapkan dapat menghasilkan alumni yang tidak hanya memiliki kompetensi, tetapi juga mampu menunjukkan kinerjanya dalam memimpin perubahan.

PNS KESDM dan Dinas

Aparatur pemerintah pusat dan daerah

1. Tahap Diagnosa Kebutuhan Perubahan: a) Pilar-pilar Kebangsaan; b) Integritas; c) Standar Etika Publik; d) Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia; e) Pembekalan Isu Aktual Substantif Lembaga ; f) Diagnostic Reading; g) Penjelasan Proyek Perubahan. 2. Tahap Taking Ownership (Breakthrough I): a) Coaching; b) Counseling. 3. Tahap Merancang Perubahan dan Membangun Tim: a) Kecerdasan Emosi b) Pengenalan Potensi Diri; c) Berpikir kreatif dan Inovasi; d) Koordinasi dan Kolaborasi; e) Membangun Tim Efektif; f) Benchmarking ke Best Practice; g) Merancang Proyek Perubahan; h) Seminar Presentasi Proyek Perubahan; i) Pembekalan Implementasi Proyek Perubahan. 4. Tahap Laboratorium Kepemimpinan (Breakthrough II): a) Coaching; b) Counseling. 5. Tahap Evaluasi: a) Seminar Laboratorium Kepemimpinan; b) Evaluasi Kepemimpinan.

Widyaiswara PPSDM Aparatur; - Pusat Kajian dan Pendidikan Pelatihan Aparatur I; - Biro Kepegawaian dan Organisasi Kementerian ESDM.

Judul ModulSasaran
AngkatanTanggalJPBahasa PengantarTarget PesertaCourse Leader